二是加快建设智能仓储。实施三年500万平方米智能化仓储建设工程，支持国有平台企业建设现代化仓储，推动本地仓储企业转型升级，引进培育战略性投资商建设新型智能仓储项目，在国际陆港打造现代化仓储集聚区。今年新增100万平方米。加快建设标准化立体仓库、冷链仓库，应用仓库管理系统、仓储控制系统等现代技术手段，搭建仓储服务云平台，实现仓储租赁与管理信息互联互通，提升智能管理水平，降低物流成本。建立仓储价格调控机制，确保新建仓储价格保持在合理区间。

更加值得一提的是智能工厂解决方案。展会现场我们能够看到智能工厂的相关演示。将设备互联、从控制层通过MES和数据采集有机结合，为生产过程的透明管理提供直观、真实的数据基础和管理视图；WMS有效地应对工厂复杂的物料进出业务，提升物料流转的执行效率；自动化仓库、AGV和立体仓库等自动化物流系统使客户实现从入库、存储、搬运输送、分拣和生产配送等物流活动的自动化、信息化和智能化，从而提升生产效率和管理效率。

始终坚持自主创新，构建完整技术闭环，发力系统集成解决方案，可助推企业迅速抢占市场先机。浙江瑞晟智能科技股份有限公司强化从核心软硬件到系统集成的完整技术链条，打造智能化悬挂生产系统、悬挂式仓储分拣系统、智能成品立体仓库系统、平面分拣系统、MES信息管理系统等综合性智能物流系统，并提供自动化、数字化、智能化的工厂内部生产物流整体解决方案。

湖北武汉托盘输送机原料自动化立体仓库

满足冷藏库、阴凉库、冷冻库、粉剂小冷库、升温除湿库的自动存储、自动供应、空托盘自动回库、自动码垛输送、自动分拣输送等需求的解决方案，同时建立立体仓库分区存储常温产品、低温产品和冷冻产品。整个解决方案将融合组合式、自动化转运设备结合信息化系统，实现原料、半成品以及成品的出入库自动化、柔性分拣、仓库精细化、透明化、可视化、可追溯的建设目标，做到收、发、备、退、转、存、出入库的自动过账，定点定物管理，遵循FIFO、超期预警，呆滞盘点智能化的全方数字化管理。**终达到提高仓储物流作业效率、减少库存积压、提升仓库综合管理水平、释放员工作业疲劳度的目的。

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物流成本与物流效率的共同目标是企业经济效益，经济效益的提高要通过物流效率的提高来实现，在物流活动过程中，引进新型自动分拣设备，建设自动化立体仓库，提高物流服务质量，运用智能化运输体系可以有效提高物流效率，要实现这些，物流费用就会相对增加，成本也就升高了，成本提高企业净利润不一定增长。矛盾的主要方面决定事物的发展，在物流成本与物流效率“孝义背反”的关系中，效益是矛盾的主要方面，也是联系物流成本与物流效率的关键因素。

专注致力于齿轮加工行业设备自动化、智能化的研发及配套解决方案，是一家多元化创新型机器人科技企业。已经设计出应用于齿轮加工行业的车床机械手、外圆磨磨床机械手、滚齿机机械手，插齿机机械手、齿轮检测自动化、齿轮装配自动化、齿轮包装自动化、齿轮行业智能立体仓库等高科技产品。